AS/400の将来性に不安を抱える企業は増えています。
本記事では
AS/400の現状や将来性 、移行が進む理由と移行先の選び方を
経営者視点で解説します。
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将来性の不安にどう備えるか?-移行-乗換えする企業が増加!-多いその理由と移行先の選び方などを解説-4-1024x576.png)
目次
AS/400とは? いまなお使われ続ける理由
AS/400(現:IBM i)は1988年に登場した汎用サーバーです。
堅牢な設計と高い信頼性を誇り、30年以上にわたり多くの企業システムを支えてきました。
特に金融、製造、物流業界では、基幹システムの要として使われ続けています。

その魅力は「止まらないシステム」にあります。
障害に強く、処理性能も高く、長期間にわたる安定稼働を実現してきました。
さらに、自社開発した業務アプリケーションを長年運用できる点も
経営者から高く評価されてきた理由です。
AS/400の現状と活用されている業界
現在でもAS/400(IBM i)はオンプレミス環境に設置され、
多くの企業で利用されています。
特に以下の業界で多く見られます。
- 製造業 : 生産管理や在庫管理のシステム
- 金融業 : 勘定系システムや内部管理システム
- 流通・物流業: 受発注、倉庫管理、配送管理
これらの業界では
一度構築した基幹システムを長期運用する傾向が強いため、
AS/400の安定性と信頼性は重宝され続けています。
AS/400の将来性と企業が抱える不安
とはいえAS/400の将来性については不安の声も増えています。
具体的には以下の点が懸念されます。
- 技術者の高齢化と人材不足
- 新しいクラウドサービスやオープンシステムとの親和性の低さ
- ハードウェア更新コストの増大
- 外部システムとの連携制約

「今は動いているが、将来も維持できるのか」という不安は、
経営者にとって無視できない課題です。
特に50代〜70代の役員層にとって、
後継経営者や次世代に安心してシステムを引き継げるかどうかは
重要な関心事となっています。
さらに近年は、サイバーセキュリティの観点からも懸念が広がっています。
旧来型システムは最新のセキュリティ要件への対応が難しいケースがあり、
情報漏えいや監査対応の面でリスク 要因となる可能性があります。
結果として「使い続けることでリスクが増大する」という
構造的な問題が浮き彫りになっています。
さらに近年は、サイバーセキュリティの観点からも懸念が広がっています。
旧来型システムは最新のセキュリティ要件への対応が難しいケースがあり、
情報漏えいや監査対応の面でリスク 要因となる可能性があります。
結果として「使い続けることでリスクが増大する」という
構造的な問題が浮き彫りになっています。
AS/400からの移行が進む背景
AS/400からの移行の理由は次のとおりです。
- 人材不足 : AS/400を扱える技術者が減少している
- コスト削減 : クラウドサービスへの移行で運用負荷を軽減できる
- DX推進 : 最新のデジタル技術やクラウド基盤との連携が
求められる
- サービス終了リスク : IBM i のサポートは継続されているものの、将来的な
不透明感がある
特に近年は 「事業継続計画(BCP)」の観点から、
システムの可用性や災害対策を理由に移行を検討する企業が増えています。
クラウド基盤に移行することで地震や災害時にもシステム稼働を維持しやすく、
企業価値を守る施策としても注目されています。
AS/400移行先の選び方と代表的なシステム
移行を検討する際に重要なのは
「自社の業務に最も適したシステムを選ぶこと」です。
代表的な移行先としては以下が挙げられます。
- SAP : 世界的に導入が進んでいるERP。大規模企業の
基幹システム移行先として選ばれるケースが多い
- Oracle NetSuite : 中堅企業向けに適したクラウドERP
- AWSやAzureのIaaS : 基盤をクラウド上に構築し、自社のアプリケーション
を移行する選択肢

また、移行の意思決定では「業務の標準化」と「柔軟性」のバランスをどのようにとるかが重要です。
ERPで標準化を進めると業務効率は高まりますが、独自性が損なわれるリスクもあります。
一方、IaaS上でアプリケーションを再構築する方式は
柔軟性に優れる反面、
開発コストが膨らむ場合があります。
そのため、経営層と現場部門が協働して要件を精査することが不可欠です。
AS/400移行を成功させるためのポイント
移行を成功させるためには、次のようなポイントがあります。
- 現行業務の棚卸しを行い、システムの依存関係を明確化する
- 移行先の選定は業界実績やサポート体制を重視する
- 段階的に移行し、リスクを最小限に抑える
- ベンダー任せにせず、自社側でも移行戦略を理解する
特に大規模移行では「PoC(概念実証)」を活用し、
部分的に移行してから本格導入することでリスクを軽減できます。
さらに、ベンダーに丸投げせず社内に移行推進チームを設けることで、
経営と現場の意識を一致させやすくなります。
また「単なるシステム置き換え」ではなく、
将来の経営戦略に沿ったデジタル基盤の再構築と捉えることが重要です。
これにより、移行を単なるコストではなく投資とみなすことができます。
【AS/400からの移行に最適】「FAST」とは?
FASTは、販売管理・顧客管理・案件管理を一元化できる総合経営管理システムです。
選ばれる理由
業務に合わせてカスタマイズ
セミオーダー型の開発なので業務に合わせた最適なシステムを提供できます。
既存業務に合わせてシステムを構築できます。
専門知識がなくても専任SEがサポート
操作しやすいUI設計で、誰でも簡単に利用できます。
運用後の修正や機能追加もスムーズです。
無駄がないからコスト削減ができる
必要な機能だけを組み合わせて導入できるのでフルスクラッチ開発よりも
大幅なコスト削減が可能に。
まとめ:AS/400の不安に備え、最適な移行を選ぶために
AS/400は長年企業の基幹を支えてきた優れたシステムです。
しかし人材不足や将来性への不安から、多くの企業が移行を検討しています。
移行の背景にはコスト削減やDX推進といった経営課題があります。
移行先としては SAP、 Oracle NetSuite、 AWS、 Azureといったクラウド基盤が代表的です。
重要なのは
自社の業務に最適化されたシステムを選ぶこと
移行を経営戦略の一環として捉えることです。
経営者としては、早めに選択肢を比較検討し、最適なパートナーとともに
移行計画を進めることが、将来の不安に備える第一歩となります。








